Wertschätzung-Gabriela-Wischeropp-Führung

Change Management
mit Emotionaler Intelligenz

Transformation & Kulturwandel – erfolgreich mit Klarheit, Strategie und Menschlichkeit.

Change Management: Reden wir 'drüber!

Veränderung erfolgreich gestalten.

Wahre Veränderung entsteht nicht durch starre Prozesse oder reine Optimierung. Sie entsteht, wenn Menschen inspiriert sind, neue Wege zu gehen, Gewohntes loszulassen und Vertrauen ins Neue zu entwickeln.

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderung als Chance zu begreifen – als Einladung zu Wachstum, Orientierung und gemeinsamer Weiterentwicklung. Mit Herz, Verstand und einer klaren Vision unterstütze ich Sie, Veränderung mutig und nachhaltig zu gestalten.

➡ Damit Wandel nicht nur umgesetzt, sondern wirklich gelebt wird – für eine Arbeitswelt, in der Menschen ihr Potenzial entfalten und Organisationen zukunftsfähig bleiben.

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Change Management = Entwicklungsmanagement

Veränderung ist heute kein einmaliges Projekt, sondern eine dauerhafte Aufgabe. Change bedeutet neue Prozesse, Strukturen – und vor allem: Menschen mitzunehmen, zu überzeugen und zu befähigen. Ob Transformation, Reorganisation oder Kulturwandel: Es braucht Orientierung, Akzeptanz und Bereitschaft für Veränderung. So wird langfristiger Erfolg möglich – und Ihre Organisation bleibt zukunftsfähig.

Wandel erfolgreich gestalten.

Voraussetzung für einen erfolgreichen Wandel ist, die individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens wirklich zu verstehen. Viele Mitarbeitende begegnen Veränderungen zunächst mit Widerstand — bewusst oder unbewusst, aktiv oder passiv. Als erfahrene Change-Management-Beraterin begleite ich Sie dabei, genau diese Widerstände wahrzunehmen, zu verstehen und in konstruktive Energie zu verwandeln. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren Veränderungsprozess nachhaltig unterstützen und erfolgreich in die Praxis bringen. Mit tiefem Fachwissen, psychologischem Gespür und langjähriger Erfahrung in unterschiedlichen Branchen helfe ich Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und das volle Potenzial Ihrer Organisation zu entfalten.

Die 7 Phasen nach K. Richard Streich:

Phasen-Change_Management
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Der Prozess:

Ein wirksamer Change-Management-Prozess schafft Orientierung und Vertrauen, fördert Motivation und psychologische Sicherheit und stärkt so Engagement, Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit — die Grundlage für eine erfolgreiche und nachhaltige Veränderung.

1. Analyse und Diagnose:

Basis ist eine gründlichen Analyse Ihrer Organisation, um die Herausforderungen zu identifizieren und die bestmögliche Strategie zu entwickeln.

2. Strategieentwicklung:

Entwickeln einer maßgeschneiderten Change-Strategie, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist und klare Ziele und Handlungsschritte definiert.

3. Umsetzung und Begleitung:

Wir unterstützen Sie während des gesamten Veränderungsprozesses, bieten Schulungen und Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte an und helfen Ihnen dabei, Hindernisse zu überwinden und den Wandel erfolgreich umzusetzen.

4. Monitoring und Anpassung:

Wir überwachen kontinuierlich den Fortschritt des Veränderungsprozesses, sammeln Feedback und passen unsere Strategie bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen.

Jeder Schritt im Prozess zählt:

Ein erfolgreicher Wandel entsteht nicht über Nacht. Jede Veränderung durchläuft emotionale und psychologische Phasen, wie sie auch das Modell der 7 Phasen nach Streich beschreibt: vom ersten Schock über Ablehnung und Einsicht bis hin zur Integration und Stabilisierung. Wer diese Dynamiken versteht und aktiv gestaltet, legt den Grundstein für nachhaltigen Erfolg.

ADKAR ist ein praxisnahes Modell, das die Entwicklung jedes Einzelnen als auch die des Teams in den Mittelpunkt stellt. Es entsteht ein ganzheitlicher Ansatz, der nicht nur Strukturen verändert, sondern Menschen wirklich bewegt. Statt Widerstand erleben Sie neue Motivation und eine gemeinsame Ausrichtung auf die Zukunft. Gemeinsam schaffen wir Räume für Dialog, fördern neue Perspektiven und stärken den Mut, neue Wege zu gehen. So wird Veränderung zu einem lebendigen Prozess, der Vertrauen, Energie und Innovationskraft freisetzt.

Das ADKAR-Modell

ADKAR-Beratung-Change-Management

Awareness (Bewusstsein): Verstehen, warum der Wandel nötig ist.

Desire (Wunsch): Den persönlichen Antrieb entwickeln, mitzugehen.

Knowledge (Wissen): Das nötige Know-how erwerben.

Ability (Fähigkeit): Neues Verhalten in die Praxis übertragen.

Reinforcement (Verankerung): Erfolge sichern und festigen.

Weitere Methodiken für die Change- und Organisationsentwicklung

Für die Begleitung von Veränderungsprozessen setze ich auf bewährte Modelle und Strategien, die Orientierung geben und gleichzeitig genügend Raum für individuelle Lösungen lassen. Dazu gehören unter anderem:

Change-Management-Strategien: Veränderungen planen, kommunizieren und nachhaltig verankern.

  • ADKAR-Modell (Prosci) – fünf Schritte für erfolgreichen, nachhaltigen Wandel.
  • Kotters 8-Stufen-Modell – Veränderung strukturiert planen und umsetzen.
  • Lewins 3-Phasen-Modell – Veränderung vorbereiten, umsetzen und stabilisieren.
  • Bridges’ Transition Model – den menschlichen Übergang in Veränderungen begleiten.
  • McKinsey 7S-Modell – Organisationen ganzheitlich analysieren und ausrichten.
  • Stakeholder-Analyse & -Management – gezielte Einbindung relevanter Akteure.
  • Kommunikationsstrategien für Change – klare Botschaften in allen Phasen des Wandels.
  • Change Canvas – visuelle Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen.
  • Agile Frameworks – Scrum, Kanban für flexible Organisationsentwicklung.
  • New-Work-Integration – moderne Arbeitsformen und Kulturwandel gestalten.
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