Coaching für Führungskräfte

Motivierend führen bedeutet, Stärken zu fördern. Das erfordert nicht nur das Wissen für die passenden Werkzeuge, sondern auch eine innere Einstellung, die sich positiv auf Geist und Körper auswirkt. Das steigert nicht nur die Motivation, sondern wirkt sich auch förderlich auf die Gesundheit aus, sowohl geistig als auch körperlich.

Die Wissenschaft bestätigt klar, dass negative Gedanken und Emotionen Stresshormone freisetzen, die Energie rauben, das Immunsystem beeinträchtigen, die Leistungsfähigkeit mindern und klares Denken behindern. Im Gegensatz dazu sind positive Emotionen wie Anerkennung, Gelassenheit oder Dankbarkeit wahre Energiequellen. Sie lösen Hormone wie Serotonin oder Oxytocin aus, stärken das Immunsystem, fördern die Zusammenarbeit von Herz und Gehirn und beflügeln die Motivation. Die Konsequenz: gesteigerte Produktivität und eine tiefere Verbundenheit mit dem Unternehmen.

Doch welche Fähigkeiten brauchen Sie dazu? Was müssen Führungskräfte tun, damit Mitarbeiter motiviert und zufrieden sind, und wie steht das mit den eigenen Motiven und Zielen in Einklang?

Auf diese und viele andere Fragen, die im Zusammenhang mit Führung und Motivation wichtig sind, gibt uns die Gehirnforschung erstaunliche Antworten. Denn hier spielen vor allem vier Systeme des menschlichen Gehirns eine große Rolle:

• das Belohnungssystem
• das Emotionssystem
• das Erinnerungssyste
• das Entscheidungssystem

Die entscheidenden Akteure, die maßgeblich darüber entscheiden, ob und in welchem Ausmaß die Führung und Motivation von Mitarbeitern erfolgreich ist, sind diese vier Systeme. Die Kunst liegt darin, Führung und Motivation so zu gestalten, dass diese positiv aktiviert werden. Entscheidend ist die Kombination aus passenden Instrumenten und persönlicher Haltung.