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Mehr Motivation – Mehr Leistung – Mehr Produktivität

Gesunde Führung mit Herz und Verstand

Sinnvolles und gehirngerechtes Führen

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Die Anforderungen im beruflichen Alltag werden immer komplexer. Gleichzeitig gibt es eine (Rück)Besinnung auf die einfachen Grundwerte des menschlichen Daseins wie Gemeinschaft, Sinnhaftigkeit und Wertschätzung. Warum? – Wir leben in einer Zeit der höchst ambitionierten Unternehmensziele, in der Strategien für Transformationen und Change Management Hochkonjunktur haben. Damit diese Prozesse gelingen, reicht es jedoch nicht, sie auf dem Reißbrett perfekt zu konstruieren, sondern sie müssen in der Praxis von Menschen umgesetzt werden. Und wir Menschen geraten immer mehr an unsere emotionalen Grenzen. Nicht nur mental, sondern auch körperlich. Denn Teile unseres Gehirns arbeiten immer noch auf Steinzeitniveau.

Tatsächlich hat uns die Entwicklung und die Nutzung neuer Technologien aktuell überholt. Die immense Reizüberflutung und rasante Geschwindigkeit, die damit einhergehen, überfordern uns. Das zeigt sich beispielsweise an der immer weiter wachsenden Zahl der psychischen Erkrankungen. Auch die Zahl der Herz-Kreislauf-Erkrankungen nahm in den letzten Jahren stetig zu. Wir müssen erst lernen, in dieser schnelllebigen Welt mit ihren steigenden Anforderungen zurecht zu kommen, ja sogar zu überleben. Dies ist ein evolutionärer Prozess. Hinzu kommt, dass durch die ständige Beschäftigung und Leistungsbereitschaft Werte verloren gehen und Grundbedürfnisse zu kurz kommen. Das hat auch zur Folge, dass verdrängte Gefühle immer mehr an die Oberfläche schwappen.

Auch Unternehmen müssen sich mittlerweile mit diesen Themen auseinandersetzen. Denn sie haben großen Einfluss auf die Teamkultur, die Kommunikation, die Leistungsfähigkeit und sogar die Gesundheit. Führungskräfte sind hier besonders gefragt. Wer Potenziale fördern, Synergien nutzen, Transparenz und Empathie etablieren will, muss humanitär und situativ führen können. Unabhängig davon, ob die Begegnungen digital oder analog stattfinden.

Paradigmenwechsel

Wer authentisch wie menschlich ist, fasziniert und begeistert als Führungskraft. Es gilt der Vielfalt der Menschen und ihren Stärken gerecht zu werden, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Für Führungskräfte bedeutet dies, dass eine hohe psychosoziale und transpersonale Kompetenz gefordert ist: Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen, sie zu fördern, ihn oder sie ganzheitlich als Mensch, mit Werten, Erwartungen und Bedürfnissen wahrzunehmen. Gleichzeitig sich selbst ebenso gesund zu führen wie das Team. Dazu bedarf es großer Offenheit. Chefs, Manager, Personalverantwortliche müssen ihre Selbstwahrnehmung auf den Prüfstand stellen, sich teils neu erfinden und gewohnte Denkmuster verlassen.

Das ist nicht immer leicht. Denn tatsächlich muss das Gehirn hierzu umprogrammiert und Herzensqualitäten wie Wertschätzung, Mitgefühl, Respekt und Intuition bewusst entwickelt werden.

Eine stabile innere Balance ist die wichtigste Voraussetzung. Auch das Wissen, dass das Herz ständig unterbewusst mit Gehirn und Umwelt kommuniziert, gilt es zu nutzen.

Es nichts Neues, dass Menschen, die sich wertgeschätzt fühlen, einen Sinn in ihrer Arbeit erkennen und sich in einem Team zugehörig fühlen, mehr Spaß bei der Arbeit haben, produktiver und erfolgreicher sind. Doch Führungskräfte müssen wissen, wie sie herz- und gehirngerecht führen können, um ihre Mitarbeiter bestmöglich zu führen.

Wissen ist Macht!

Das Wissen, wie man sich selbst optimal managen kann und mentale Stärke aufbaut, ist ebenso bedeutend wie das Wissen, wie Mitarbeiter gesund und produktiv geführt werden können:

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Keynote oder Vortrag können sowohl physisch als auch online durchgeführt werden. Dauer und Ort nach Absprache.

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