Führung

Führung ist ein dynamischer Prozess, der zielgerichtet Einfluss nehmen soll auf das Verhalten und die Entwicklung von einzelnen Mitarbeitern sowie Teams. Ziel ist eine positive Unternehmensentwicklung mit optimalen betrieblichen Ergebnissen. Dabei gilt es System- und Individualinteressen zu berücksichtigen sowie Leistungspotenziale und Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen bestmöglich auszuschöpfen.

Führungskompetenzen

Die Anforderungen an Führungskräfte sind vielfältig. Sie sollen bestenfalls einen Strauß an Fähigkeiten mitbringen. Beispielsweise:

Führungsstile

Unterscheiden lassen sich diverse Führungsstile, die natürlich auch in Kombination auftreten können. Oft sind jedoch bestimmte Eigenschaften besonders ausgeprägt vorhanden:

Manche Charaktere führen dabei hauptsächlich sachorientiert, während andere mehr mitarbeiterorientiert sind:

Welche Führung besonders motivierend ist? Und welche als gesunder Führungsstil bezeichnet werden kann? – Für eine gesunde Unternehmenskultur ist ein humanitärer wie situativer Führungsstil grundlegend. Führungskräfte, die ein solides, humanistisches Wertegerüst haben, das gleichzeitig Raum für Flexibilität lässt, sind in deutlich mehr in der Lage situativ passend auf Menschen und Umstände zu reagieren. Das heißt lösungs- und ressourcenorientiert zu agieren. Von entscheidender Bedeutung ist dabei die innere Grundhaltung.

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