Emotionale Intelligenz:

Der Schlüssel zu einer lebendigen und effektiven Feedbackkultur.

In der dynamischen Welt der Unternehmensführung spielt Emotionale Intelligenz eine entscheidende Rolle für eine positive und wirkungsvolle Feedbackkultur. Die Fähigkeit, sowohl eigene als auch fremde Emotionen zu identifizieren, zu verstehen und darauf angemessen zu reagieren, ist das Fundament für gute Kommunikation und kooperative Zusammenarbeit innerhalb jeder Organisation.

Doch was verändert sich hinsichtlich der Feedbackkultur, wenn Unternehmen sich diesem Thema widmen? Hier einige Beispiele:

Förderung des Selbstwertgefühls:
Ein wichtiger Baustein in der Emotionalen Intelligenz ist das Selbstwertgefühl. Ein hohes Maß an Selbstwertgefühl ermöglicht es Mitarbeitern, ihre eigenen emotionalen Reaktionen auf Feedback zu verstehen und zu regulieren. So wird eine offenere Einstellung gegenüber konstruktiver Kritik ermöglicht und die Bereitschaft, aus dem Feedback zu lernen.

Brücke zur sozialen Kompetenz:
Mit Emotionaler Intelligenz kann Feedback auf eine empathische und respektvolle Weise gegeben wie empfangen werden. Das Einfühlen in andere fördert offene Kommunikation und minimiert Missverständnisse sowie defensive Reaktionen.

Beziehungsmanagement als Kernstück:
Die Pflege positiver Beziehungen ist ein zentraler Aspekt einer gesunden Feedbackkultur. Ein hoher Grad an Emotionaler Intelligenz schafft ein Klima des Vertrauens und der gegenseitigen Unterstützung, in dem Feedback als wertvolles Instrument für persönliches und berufliches Wachstum dient.

Konfliktlösung mit Weitsicht:
Wer lernt, seine Gefühle zu steuern, reagiert weniger abweisend und kann Feedback besser annehmen und daraus lernen. Emotionale Intelligenz fördert daher die Fähigkeit, Konflikte als Chancen zu begreifen und nicht als Bedrohungen.

Kultivierung von Lernen und Entwicklung:
Indem ein Umfeld geschaffen wird, in dem Feedback geschätzt und als Gelegenheit zur Verbesserung erkannt wird, motiviert Emotionale Intelligenz Mitarbeiter, aktiv nach Rückmeldung zu streben und an ihrer Entwicklung zu arbeiten.

Eine starke Feedbackkultur etabliert ein Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeiter sicher fühlen sowie ihre Gedanken offen und ehrlich zu teilen. Dies fördert nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern stärkt auch das Teamgefüge und steigert die Gesamtleistung der Organisation. Emotionale Intelligenz als Leitprinzip in Feedbackprozessen einzusetzen, heißt, eine Atmosphäre des Respekts, Vertrauens und der gegenseitigen Unterstützung zu pflegen.

Praxistipps: Führen Sie doch mal sogenannte Challenge Days zum Thema Feedbackkultur ein.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, sich täglich auf unterschiedliche Fähigkeiten zu konzentrieren, um das Bewusstsein und die Anwendung Emotionaler Intelligenz zu vertiefen. Oder erst einmal eine Idee dazu zu bekommen. Ermutigen Sie sie beispielsweise, sich an bestimmten Tagen auf ausgewählte Fähigkeiten zu konzentrieren:

Tag des Aktives Zuhörens: Schenken Sie heute Ihren Gegenübern Ihre volle Aufmerksamkeit. Bleiben Sie für eine bestimmte Zeit vollkommen beim anderen. Paraphrasieren Sie, um Verständnis zu zeigen, und demonstrieren Sie Empathie durch Ihre Reaktionen.

Tag der Selbstreflexion und -regulierung: Legen Sie kurze Reflexionspausen ein, um Ihre eigenen emotionalen Reaktionen zu verstehen. (Stellen Sie am besten auch Techniken zur Emotionsregulierung vor, die an diesem Tag geübt werden können.)

Tag der empathischen Beziehungen: Fördern Sie den Perspektivwechsel. Versuchen Sie immer mal wieder in die Schuhe des anderen zu schlüpfen. Kommunizieren Sie offen und wertschätzend, und bieten Sie proaktiv Unterstützung an.

Tag des positiven Feedbacks: Heute gibt es keine Kritik! Dafür sagen Sie proaktiv, was Ihnen gut gefallen hat. Sollte Sie etwas wirklich stören, schreiben Sie es auf und reden Sie an einem anderen Tag darüber.

Setzen Sie Emotionale Intelligenz gezielt ein, um eine Feedbackkultur auszubauen, in der konstruktives Feedback und persönliches Wachstum im Mittelpunkt stehen.