Veränderungsprozesse sind Wachstumschancen!

Wie Sie Ihre Mitarbeiter für die Digitalisierung begeistern!

Die richtige digitale Strategie für Ihren Erfolg!

Sie wollen digitalisieren? Dabei stehen Sie nicht nur vor der Herausforderung der technischen und strategischen Umsetzung, sondern auch, wie Sie Ihr Personal mitnehmen!

Gerade, wenn es um große Veränderungen geht, gibt es oft Widerstand. Veränderungen machen Angst. Denn Bekanntes gibt Sicherheit, während Neues und damit noch Unbekanntes Unsicherheit und sogar Urängste in uns auslösen kann. Dann springt unser Nervensystem an, im Besonderen der Sympathikus, der dafür zuständig ist, unser Überleben zu sichern. Und da wir physiologisch gesehen noch auf Steinzeitniveau sind, erzeugt Unsicherheit Stress und kann bedeuten, dass unser Leben in Gefahr sein kann. Und es heißt unfreiwillig die eigene Komfortzone verlassen zu müssen. Kampf oder Flucht, beispielsweise in Form von Widerstand und Aggression, können die Folge sein. 

Dann gibt es Unruhe im Unternehmen. Betriebsklima, Leistung und Motivation verschlechtern sich und letztlich wird auch die Gesundheit geschwächt, wenn dieser Prozess nicht proaktiv gesteuert wird.   

Werde ich eventuell wegrationalisiert? Kann ich mit der neuen Technik umgehen? Bin ich fähig, umzulernen? Was passiert, wenn ich die Qualifikation dafür nicht habe? Solche und andere Fragen schwächen Motivation und Leistung.

Gerade bei dieser komplexen Aufgabe, bei der Management, Fachbereiche, IT und HR gemeinsam eine große Herausforderung meistern müssen, braucht es leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter.

Wenn Sie Veränderungen überlegt und gut vorbereitet angehen, ist die digitale Transformation eine wertvolle Chance für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Gleichzeitig können Sie sogar etwas für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter tun: Verknüpfen Sie die Digitalisierung mit einer geeigneten Strategie. Wichtig ist, dass Ihre Mitarbeiter die Mehrwerte und Vorteile digitaler Arbeit erkennen und motiviert sind, die digitale Transformation mitzugestalten.

Checkliste: Das sollten Sie beachten!

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