Emotionale Intelligenz
Fördern Sie Gesundheit, Leistungsfähigkeit & Motivation Ihrer Mitarbeiter.
INTEGRALE UNTERNEHMENSKULTUR | GESUNDHEITSMANAGEMENT
Gesunde Führung | Gesunde Selbstführung
Nach den neuesten Erkenntnissen aus der Herz- und Gehirnforschung: Einfach. Effektiv. Nachhaltig. Messbar.
Beratung | Coaching | Keynotes
Gesundheitsmanagement & Psychische Gefährdungsbeurteilung
Mitarbeiter motivieren | Mitarbeiter binden | Leistung steigern
Gesunde Führung & Gesunde Selbstführung
Sich und andere gesund führen
Emotionale Intelligenz
Zielorientiert kommunizieren | Produktivität steigern
Menschen wollen respektiert und wertgeschätzt werden, sich selbst verwirklichen und Teil einer Gemeinschaft sein! Das bestimmt ihr Handeln.
— Gabriela Wischeropp
Informieren Sie sich in meinem Blog:
Was gesunde Führung mit der inneren Haltung zu tun hat.
Was sollte eine Führungskraft nicht alles sein: bodenständiger Visionär, kreativer Analytiker, durchsetzungsfähiger Empath, konfliktlösender Motivationsexperte, kommunikativer Fachexperte … mit einem
Gesunde Führung und die Macht der Glaubenssätze
Gesund führen kann nur, wer sich auch selbst gesund führen kann. Und das bedeutet, sich selbst möglichst gut zu kennen
Von der Stressfalle zu mehr Gelassenheit: eine ganz schöne Herausforderung!
Oh, wie gern hätten wir gerade für dieses Thema schnelle Lösungen. Und das Angebot an Heilsversprechen ist groß: Unzählige Seminare
Führen mit Herz: von der Kämpfernatur zum Weichei?
Immer wieder ist zu lesen, dass sich das Selbstverständnis von Führungskräfte verändern muss, Fähigkeiten erweitert werden sollen und Führungskräfte vor
Was ist eine Integrale Unternehmenskultur?
Gerade heute, wo die Globalisierung und der demografische Wandel viele Unternehmen vor die Herausforderung stellt, qualifizierte Mitarbeiter*innen zu finden und langfristig in ihrem Team zu halten, ist es von immenser Bedeutung, eine wertschätzende Unternehmenskultur proaktiv zu gestalten.
Studien belegen, dass sich die „Verweildauer“ von Arbeitnehmer*innen in einem Job weiter verringern wird. Hohe Fluktuation wird zur Normalität. Je länger jedoch gute Fachkräfte in einem Unternehmen bleiben, umso wirtschaftlich erfolgreicher ist es. Und dies hängt wiederum vom „Wohlfühlfaktor“ – also von der Selbst- und Sozialkompetenz der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte – ab.
Wissenschaftliche Grundlagen
Wir befinden uns in einem ständigen evolutionären Prozess. Die Anforderungen im beruflichen Alltag werden immer komplexer, während es gleichzeitig eine (Rück)Besinnung auf die „einfachen“ Grundwerte des menschlichen Daseins wie Gemeinschaft, Sinnhaftigkeit und Wertschätzung gibt. Auch aktuelle Forschungsergebnisse der Neurobiologie zeigen dies deutlich. Zukunftsorientierte Unternehmen stehen somit vor der Herausforderung, eine Kultur der Kooperation und des Miteinanders als Unternehmenswert wirklich und real zu leben.
Gehirngerechtes Führen
Was muss ich als Führungskraft tun, damit meine Mitarbeiter*innen motiviert sind und begeistert arbeiten? Und wie bekommt man das mit den eigenen Zielen und Motiven in Einklang? Auf diese und andere Fragen geben die Herz- und Gehirnforschung erstaunliche Antworten. Das Verhalten der Führungskraft wirkt sich im beruflichen Alltag und vor allem in Stresszeiten positiv oder negativ auf die Produktivität und somit den Unternehmenserfolg aus. Daher müssen Führungskräfte wissen, wie sie in jeder Situation motivieren und welche Führungsinstrumente eingesetzt werden können. Gleichzeitig gilt es, als Führungskraft auch auf das eigene Wohlergehen zu achten.
Professionelles Know-how an Ihrer Seite
Managementberaterin und Kommunikationsexpertin Gabriela Wischeropp unterstützt Sie dabei, die notwendigen Unternehmens-strategien zu entwerfen und umzusetzen: maßgeschneidert und bedarfsorientiert! – Und mit einer gehörigen Portion Humor! Dabei nimmt sie kein Blatt vor den Mund. Offen, ehrlich und wertschätzend erkennt Sie Stärken und Schwächen im Miteinander, nutzt Konflikte als Wachstumschance und spricht auch „heiße Eisen“ an. Immer mit dem Ziel Akzeptanz und Respekt zu fördern, und Produktivität und Effizienz zu erhöhen.
