Emotionale Intelligenz
Fördern Sie Gesundheit, Leistungsfähigkeit & Motivation Ihrer Mitarbeiter.
Integrale Unternehmerkultur – Gesundheitsmanagement
Gesunde Führung – Gesunde Selbstführung
Nach den neuesten Erkenntnissen aus der Herz- und Gehirnforschung: Einfach. Effektiv. Nachhaltig. Messbar.
Erhöhung der Arbeits- und Lebensqualität
Erhöhung der Identifikation mit Ihrem Unternehmen
Steigerung der Motivation
Leistungs- und Produktivitäts-steigerung
Image-
verbesserung im Markt
Wettbewerbs-
vorteil
Umsatz-
steigerung
Über 25 Jahre Erfahrung
Voller Einsatz für mehr Wachstum, Glück und Zufriedenheit im Berufs- wie Privatleben.
Menschen wollen respektiert und wertgeschätzt werden, sich selbst verwirklichen und Teil einer Gemeinschaft sein! Das bestimmt ihr Handeln.
Gabriela Wischeropp
Impulse
Informieren Sie sich in meinem Blog:
Gesunde (Selbst)Führung: Warum eine positive Fehlerkultur gesund und sexy ist.
„Wer war das?“ „Wer hat das zu verantworten?“ – Sofort wird es still im Unternehmen, viele ziehen ihren Kopf ein und andere rufen augenblicklich „Ich
Unser Glücks- und Selbstheilungsnerv für eine gesunde (Selbst)Führung: der Vagus
„Das geht mir auf die Nerven.“ „Nerv‘ mich nicht.“ „Dafür habe ich keine Nerven.“ „Mir flattern die Nerven.“ „Das kostet mich Nerven.“ Wie oft sagen
Gesunde Führung und Frozen Feelings: vom Umgang mit unterdrückten Gefühlen
Sie sind typisch menschlich: Frozen Feelings – unterdrückte Gefühle. Wir alle haben sie. Inwieweit diese jedoch Einfluss auf unser Leben und unsere Arbeit nehmen, hängt
Mach mal Mikropause!
Stress reduzieren, innere Ruhe und Leistungsfähigkeit stärken! Kurz sind sie und effektiv noch dazu: Mikropausen. Trotzdem macht sie kaum jemand bewusst. Dabei sind wir Menschen
Attraktive Arbeitgeber:
Die wichtigste Rolle spielen Führungskompetenz und Kommunikation!
Wissenschaftliche Grundlagen
Die Wirtschaft befindet sich uns in einem evolutionären Prozess. Die Anforderungen im beruflichen Alltag werden immer komplexer, während es gleichzeitig eine (Rück)Besinnung auf die menschlichen Grundwerte wie Sinnhaftigkeit, Wertschätzung und Wir-Gefühl gibt. Zukunftsorientierte Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Kultur ständig weiter zu entwickeln, Führungskräfte- und Mitarbeiterförderung vor allem hinsichtlich humanitärer Umgangsformen als Unternehmenswert real zu leben. Neurowissenschaftliche Erkenntnisse über den Zusammenhang von Leistungsfähigkeit, Motivation und Herz- wie Gehirnaktivitäten zu nutzen, bringt Wettbewerbsvorteil.
Herz- und gehirngerechtes Führen
Was muss ich als Führungskraft tun, damit meine Mitarbeiter motiviert sind und begeistert arbeiten? Wie kann ich mich selbst regulieren, um mich und meine Mitarbeiter gesund zu führen? Auf diese und andere Fragen geben Herz- und Gehirnforschung erstaunliche Antworten. Untersuchungen haben gezeigt, dass die die Führungskompetenz in Unternehmen eine der größten Belastungsquellen darstellt. Sie nimmt direkten Einfluss auf die Produktivität, Motivation und auf den Unternehmenserfolg. Führungskräfte müssen daher wissen, wie sie in jeder Situation motivieren und welche Führungsinstrumente eingesetzt werden können. Gleichzeitig gilt es, als Führungskraft auch auf das eigene Wohlergehen zu achten. Gesund führen kann nur, wer sich auch selbst gesund führen kann!
Professionelles Know-how
Managementberaterin und Gesundheitsexpertin Gabriela Wischeropp unterstützt Sie dabei, die notwendigen Unternehmensstrategien zu entwerfen und umzusetzen: maßgeschneidert und bedarfsorientiert! – Und mit einer gehörigen Portion Humor! Dabei nimmt sie kein Blatt vor den Mund. Offen, ehrlich und wertschätzend erkennt Sie Stärken und Schwächen im Miteinander, nutzt Konflikte als Wachstumschance und spricht auch „heiße Eisen“ an. Immer mit dem Ziel Akzeptanz und Respekt zu fördern, und Produktivität wie Effizienz zu erhöhen.
Was ist eine Integrale Unternehmerkultur?
Unternehmerische Interessen werden mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter in Einklang gebracht, um optimale Ergebnisse zu erzielen:
Wirtschaftliche Unternehmensführung, wissenschaftliche Erkenntnisse über die Natur des Menschen und Kundenbedürfnisse werden vereint. Praxisnah und effizient können so alltägliche wie auch besondere Herausforderungen bestmöglich gemeistert werden.
Gerade heute, wo die Globalisierung und der demografische Wandel viele Unternehmen vor die Herausforderung stellt, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig in ihrem Team zu halten, ist es von immenser Bedeutung, eine wertschätzende Unternehmenskultur proaktiv zu gestalten.
Studien belegen, dass sich die „Verweildauer“ von Arbeitnehmer*innen in einem Job weiter verringern wird. Hohe Fluktuation wird zur Normalität. Je länger jedoch gute Fachkräfte in einem Unternehmen bleiben, umso wirtschaftlich erfolgreicher ist es. Und dies hängt wiederum vom „Wohlfühlfaktor“ – also von der Selbst- und Sozialkompetenz der Mitarbeiter und Führungskräfte – ab.